速达股份

企业文化
  • 我们的价值观
    我们的价值观
    • 愿景:成为中国工业服务行业领跑者
      使命:通过我们专业的服务,帮助客户聚焦主业、持续提升经营效率!
  • 客户第一
    客户第一
    • 速达,存在的根本,基于客户,速达将提供及时、专业、高效的最优服务解决方案。
      速达,必须以“客户第一”为核心,制定、优化公司组织架构、制度体系与流程等,并作为各部门工作成效的最终评价标准。
      我们只为客户提供有价值的优质产品和服务。
      我们要以虔诚的态度对待每一位客户。
      避免和控制与客户的利益发生冲突。
  • 尊重个人
    尊重个人
    • 速达作为一家服务型公司,人才是公司的核心资源。只要被公司正式聘用的人员,都是公司的人才。尊重个人,亦即尊重人才。
      人,是希望被尊崇,希望自己顺应自然发展而不断美好,遇到困难而无能为力时渴求能获得帮助,希望得到周围承认、赞美,内心不愿意孤独而更希望成为团队中不可或缺的一部分,也愿为可实现的目标、相对公平的回报而付出努力。
      公司“以人为本”,遵循人性的内在规律特点,在个体主动融入团队的基础上,尊重人的信仰、个性、人格、职业素养、知识与能力、贡献、建议等,加强对“人”的认识,不断优化我们的管理方法、策略,制定适宜的组织架构与岗位体系、价值评估与分配体系、人员调配体系,更好激发人性的良性面。
      相互尊重,禁止歧视。
      培育具有包容性的环境。
      搭建可持续发展的员工能力提升、职业发展、价值评估和分配体系。
      建立公司特殊困难职工的慰问通道,实现公司“人性·友爱关怀”。
  • 积极主动
    积极主动
    • 积极主动的人员,始终重点关注的,是团队及团队所处的环境因素,而不是自身;始终不断通过培养正确的习惯、优化工作思路和方法、改善工作的态度,深耕自身专业领域知识和能力,严格信守承诺,付出行动,积极影响他人。
      始终秉承正确、清晰的文化价值观与良好的行事态度,理性选择回应的方式,力所能及利用自身天赋、能力、经验,以及人际关系、资源等因素,筹思路、谋出路、找对策,敢于担当,积极主动创造有利的环境。
      建立积极主动的公平激励机制。
      面对困难和挑战时,我们只为成功找方法,不为困难找理由。
      在工作职责界定不明确的情况下,每个人都要积极主动补位。
      积极主动,关键在于行动与落实。
  • 团结协作
    团结协作
    • 速达,在驶向成功彼岸过程中,我们永远离不开团结协作。
      团结协作,就是明示我们团队至上、“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”,就是要求我们做到互尊、互赏、互信,就是要求我们互通、互助、互爱、互享,就是以开放的心态重视伙伴的不同观点和意见,以主人翁意识积极参与团队建设,不分彼此,需要时迅速补位,决策前直言、充分表达自己观点,决策确定后坚决执行!
      团队中的所有成员,要自愿认同、自觉遵守共同的价值观和行为准则,分工合作、团结协作,我们才能共享彼此提供的独特才能,才能实现速达发展史上的“百花齐放、百家争鸣”!
      建立团队信任是团结协作的基石。
      加深对团队冲突认识,建立良性冲突机制。
      将供应商视为我们的商业盟友。
      我们鼓励充分的信息沟通与分享。
  • 不断创新
    不断创新
    • 创新,就是以“客户”为中心,根据客户不断变化的需求,不断推出新的解决方案。
      我们提倡继承式创新,既尊重经验,又不迷信权威,勇于表达自己的新观点、新想法。
      我们通过流程、制度、思路、技术的不断创新,完善自我,以应对不断变化的环境。
      追求卓越,超越自我。
      积极营造开放的环境和工作氛围,鼓励继承式创新;同时,允许一定失败。
      建立学习型组织,鼓励和引导跨专业学习。